¿Por que reinvertir tus ganancias?

Publicado en la revista MUJER del diario El Trome  17.08.2017

 

Si luego de una campaña de ventas o cierre de caja mensual has ganado una buena cantidad de dinero, no tomes a la ligera el destino que tendrá este monto ni mucho menos, lo gaste en viajes o gustos superficiales.  Ten en claro que no toda la plata que entra a tu empresa es ganancia, también es capital que puedes reinvertir para hacer crecer más tu dinero.   Por ello, si tienes efectivo, el economista Juan Carlos Ocampo aconseja.

 

1.Ampliar la capacidad de tu producción. Es decir, puedes ampliar tu taller, adquirir mas maquinarias y equipos que te ayuden a producir mas productos.

 

2. Crear otra línea de producto. Piensa si a tu cliente le hace falta algún producto que se complemente con el que ya le das.  Por ejemplo, si vendes chompas podrías ofrecer gorritos y guantes: si tu rubro es una panadería, puedes complementar con combos de desayuno.

 

3.Abrir un nuevo local. Es una opción viable solo si tu actual local ya no cuenta con capacidad para recibir a tus clientes. Si es el caso, abre una sucursal donde vendas un producto complementario y que esté cerca del primero, para que tus clientes no tengan problemas en visitarlo.

 

ESTUDIO DE MERCADO

Para saber que nuevo producto hacer en tu negocio, debes realizar un pequeño estudio de mercado. Para ello no necesitas gastar grandes cantidades de dinero.  Solo pidele a tus colaboradores que entreguen una encuesta a los clientes, a fin de conocer sus opniones sobre el producto que ya ofreces, que cosas podrían mejorar y que otros productos relacionados a tu rubro quisieran adquirir.  Quiza haya algunas quejas, pero todo comentario es bienvenido mientras sepas que necesitan tus compradores.

 

CONSEJO

Si tienes la posibilidad de viajar, hazlo para conocer otros modelos de negocio y así ver si lo puedes implementar en el tuyo. Esto es viable si se adapta a las necesidades de los clientes.

 

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¿Que pueden hacer las pymes para reducir costos en sus compras?

publicado en el diario El Popular  14.08.2017

Autor: Mg. Juan Carlos Ocampo, director del portal www.pymelocalpruebas.000webhostapp.com

 

Uno de los problemas mas preocupantes en la pequeña empresa son los costos, en muchas ocasiones estos suelen definir la vigencia de la empresa.

 

Para que su pequeña empresa pueda tener menores costos se recomienda

 

a. Realizar visitas a tus competidores para evaluar compras en volumen, con lo cual sus costos se puedan reducir significativamente

 

b. Estas compras se pueden realizar con competidores que estén ubicados en zonas distantes a la de tu negocio

 

c. Se debe evaluar la calidad del producto, la entrega oportuna y el crédito

 

d. Si la compra entre varias pequeñas empresas es significativa podría evaluar importar de un proveedor del exterior que tenga una excelente reputación

 

e. A nivel de las pequeñas empresas pueden participar en ferias para atraer clientes, dado que en muchas ocasiones tu nivel de producción es insuficiente para atender a un cliente, pero es conveniente que las compras la realicen por tu ciudad para que siempre tengas un flujo de ventas

 

f. El modelo de negocio cooperativo funciona con éxito en varios países sudamericanos, lo importante son los resultados positivos como el de aumentar ventas, utilidades y reducir costos

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“Pensar en grande”: 3 errores comunes de los emprendedores

La mayor parte de los emprendedores creen que “pensar en grande”, es lo que los llevará a conseguir increíbles resultados y muchas veces esto es un error.

Aquí te presento tres increíbles errores comunes y constantes sobre “el pensar en grande” de los emprendedores novatos.

 

1 ) Tener una oficina “bonita”

 

Muchos emprendedores novatos, sueñan con el espacio físico, con los muebles, el escritorio y la decoración, priorizando de forma banal sus necesidades primarias.

 

Esto es una constante en muchos, y tanto la renta como lo “bonita que dejan su oficina” poco tendrá que ver con los resultados que obtengan -y a menos que se dediquen a labores decorativas- esto en la mayor parte de los casos es algo innecesario y sobrevaluado. De entrada porque si el espacio no es propio, implica ya gastos que sería mejor acotar.

 

A todo emprendedor le recomiendo, que si va a comenzar, se preocupe mucho más por invertir lo poco o mucho que tenga, en todo aquello que le de clientes, pues cuando menos se dan cuenta las rentas, los muebles y el equipo, sea el que sea, los comen.

 

2 ) Ambicionar grandes proyectos que impliquen necesariamente mucho tiempo.

 

O lo que es lo mismo, soñar con proyectos enormes = flujo tardío.

 

No digo que no debemos ambicionar lo bueno, la riqueza o la grandeza en todas sus formas. El problema surge cuando esa ambición hace perder terreno a lo verdaderamente importante: la situación actual y su contexto. Existen una gran cantidad de emprendedores que quieren hacer grandes proyectos, mismos que para realizarse de entrada requieren grandes inversiones en tiempo y dinero. No digo que no los tengan pero es mejor, asegurar algunas entradas constantes que estar a la expectativa del resultado que se dará en uno o varios años.

 

Si ese es tu caso, no te digo que lo abandones, más ten cuidado y procura tener algún producto o servicio que te dé un flujo de caja constante. De esa manera estarás asegurando al menos lo básico para ti y tu negocio.

 

3 ) Querer cobrar mucho al empezar

 

Este quizá sea el más común en emprendedores que brindan servicios. Y lo que sucede muchas veces es que consiguen muy pocos clientes, lo que es algo poco inteligente financieramente hablando.

 

Pregunta:

 

¿Qué crees que sea más inteligente financieramente hablando, un cliente de cien mil pesos o diez clientes de diez mil pesos?

 

Sería genial que todos comenzaran con veinte clientes de cien mil ¿cierto?, pero no siempre es así y lo más recomendable es ofrecer tus servicios y productos buscando te recomienden por obtener un buen beneficio y que esté valorado por encima del precio. (Y “ojo” esto no quiere decir que tu no lo valores, ni cobres bien, sino que entregues más de lo que te pagan por él, eso es todo)

 

Además si por algo pierdes a uno de tus clientes no será lo mismo, pues nunca debes poner “todos los huevos en una misma canasta”

 

Esta diversificación es básica, y es mucho más recomendable que si eres un emprendedor novato tengas muchos clientes, a unos cuantos que te den mucho dinero, sobre todo si tendrás que pagar sueldos de tu gente. ¡Así que Piénsalo, decide y actúa!

 

 

Fuente: Forbes México

 

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Seis ideas de negocios de comida que puedes poner en marcha>>https://goo.gl/vbT7ae
#ideasdenegocio #emprendimiento #mundonegocio

Publicado por Mundo Negocio en Martes, 1 de agosto de 2017

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EMPRENDIMIENTO: Perú busca emprendedores y empresas innovadores

El Ministerio de la Producción (Produce), a través del programa Innóvate Perú, anunció el inicio de inscripciones para el concurso “Mérito a la Innovación: Innóvate 2017”, reconocimiento que premiará a emprendedores y empresas del país que han realizado proyectos innovadores destacados.

 

Ello en cinco grandes categorías: Medio Ambiente, Start Up, Social, Tecnología y Mundo Produce.

 

“Esta iniciativa busca distinguir las prácticas innovadoras o desarrollo de nuevos productos, servicios o modelos de negocio que han logrado mejorar la productividad y competitividad de la empresa, impulsando de esta manera la economía nacional”, sostuvo el ministro de la Producción, Pedro Olaechea. Indicó que también busca difundir casos de éxito para estimular a la comunidad empresarial a continuar innovando.

 

“Invertir en innovación es costoso y riesgoso, por ello queremos reconocer el esfuerzo y la visión de futuro de estos empresarios, que tanto necesitamos para contribuir a la productividad del país”, añadió el titular de Produce.

 

  1. Plazos y categorías: Produce informó que podrán participar emprendedores y empresas (microempresas, pequeña, mediana y gran empresa) a nivel nacional, en las siguientes categorías.

 

  1. Start Up: Empresas jóvenes que innovaron en productos, servicios o modelos de negocios, y hayan alcanzado un rápido crecimiento.

 

  1. Medio Ambiente: Innovaciones que contribuyan con el medio ambiente o favorezcan la preservación de los recursos naturales.

 

  1. Social: Innovaciones que brinden soluciones de alto impacto a problemas sociales en la comunidad.

 

  1. Tecnología: Innovaciones que implementaron una solución tecnológica, no disponible en el país.

 

  1. Mundo: Innovaciones que han permitido a la empresa el ingreso en mercados internacionales o ampliar su participación en los mismos.

 

Entre los ganadores de las categorías mencionadas, se seleccionará al ganador del año, que será acreedor al “Mérito a la innovación: Innóvate 2017”.

 

Los criterios de evaluación serán el grado de novedad de la innovación, la eficacia o aplicabilidad, y el impacto económico y/o social que haya generado. Produce otorgará más de S/ 8 millones (US$ 2.446.990) para proyectos de innovación Cada postulante podrá presentar su propuesta hasta el día 03 de octubre del 2017, la misma que se realizará a través de www.innovateperu.gob.pe y www.start-up.pe.

 

Fuente: Andina

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La comida un buen negocio

Autor: Jacqueline Estrada Polar

jestrada@pymelocalpruebas.000webhostapp.com

 

El negocio de la comida es uno de las opciones preferidas  por los emprendedores a  la hora de poner un negocio. Si tienes habilidades culinarias este puede ser el negocio para ti.

Te daremos ideas de negocios de comida que puedes poner en marcha

 

Venta de menús: abrir un restaurante es una excelente opción para ofrecer una diversidad de menús. Ubica tu negocio  donde  haya empresas, centros de estudios etc. con la finalidad de conseguir más posibles clientes.

 

Cafetería: Si tienes el capital y un buen plan de negocios, puedes considerar el montaje de tu propia cafetería para ofrecer diversidad de platillos enfocados a un nivel popular de consumo. Recuerda Una cafetería implica la contratación de un local, mobiliario empleados.

 

Venta de hamburguesas: Otra alternativa interesante y de fácil preparación son las hamburguesas caseras. Las puedes ofrecer  con papas para quienes desean una comida deliciosa y económica.

 

Cevichería: Si preparas un buen ceviche o tienes un buen cocinero  puede ser una buena alternativa.  Puedes iniciar  desde tu casa (por pedido) o invertir en un local bien ubicado.

 

Comida dietética:   Hoy en día las personas buscan están en forma y cuidar su salud, ofrecer una alternativa con platillos bajos en grasa puede ser un buen negocio. Puedes elegir entre ofrecer tu  comida por delivery  a las oficinas o empresas o poner un local lo cual es una inversión más grande.

 

Comida al peso: Muchas personas desean complementar sus preparaciones. Puedes preparar distintas clases de guisos, guarniciones y salsas para  ofrecerlas al peso, incluso puedes ofrecer delivery.

 

Claves del éxito:

  • Recuerda para que tu negocio tenga éxito debes contar con un plan de negocio para disminuir riesgos.
  • La limpieza es fundamental ten siempre un local limpio y elabora los alimentos con mucha pulcritud.
  • Es importante también contar con  precios competitivos que te permitan conseguir  nuevos clientes.
  • Capacítate en cocina. La capacitación constante te permitirá ofrecer platos diferentes e innovadores a tus clientes.
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¿Qué está estancando el emprendimiento peruano?

Si bien 25 de cada 100 habitantes se encuentran relacionados a una actividad emprendedora, el ranking 2017 de “Doing Business” arrojó que Perú cayó un puesto en un año. Expertos apuntan a la falta de políticas públicas y apoyo al emprendimiento temprano.

Ser emprendedor ya no es una novedad. Muchos se aventuran a ser parte de este mundo dejando atrás la tradicional rutina laboral, algunos gracias al incentivo de algún curso o programa, otros  solo con una idea y ahorros en mano.

 

Según los resultados del Global Entrepreneurship Monitor (GEM) de 2016, Perú es uno de los países más emprendedores de la región, con el cuarto lugar. La tasa de emprendimiento en etapa temprana (TEA) llegó a un 25,1%, una cifra superior a la media en América Latina que corresponde al 18,8%.

 

En la práctica, 25 de cada 100 peruanos se encuentran relacionados a una actividad emprendedora actualmente, más mujeres que hombres. El sector productivo cuenta con un mayor número de emprendimientos y la actividad más desarrollada apunta al comercio minorista, hotelería y restaurantes.

 

Si nos enfocamos en los datos arrojados por GEM Perú, existe un crecimiento en este rubro. Segun José Luis Beas, director del Instituto de Innovación y Emprendimiento Universitario de la U. San Martín de Porres, “hasta hace algunos años era por necesidad, en la actualidad se ha incrementado el emprendimiento por oportunidad, más aún teniendo en cuenta que las condiciones económicas han mejorado y el mercado ha cambiado”.

 

Por otro lado, para Emilio Rodríguez, presidente de la Asociación de Emprendedores de Perú (ASEP), los emprendimientos continúan surgiendo por necesidad por sobre la oportunidad. “Esto limita gravemente la capacidad del ecosistema en generar actores que sean verdaderamente innovadores, que rompan con los esquemas y generen un verdadero cambio de paradigma en cómo operan los negocios”.

 

A esto se suma que de acuerdo a las cifras del GEM, Perú alcanza una tasa de mortandad en los emprendimientos del 9% en los primeros 12 meses. El Instituto Nacional de Estadística e Investigación de Perú agrega además que diariamente se crean en promedio 853 empresas y se cierran 469.

Si continuamos con las cifras negras de la versión de 2017 del ranking “Doing Business” del Banco Mundial, que mide la facilidad de hacer negocios de 190 países, se ubicó a Perú en el puesto 54, uno menos que en 2016. “Esto quiere decir dos cosas, o el país se estancó en su desarrollo u otros países han sido más ágiles en sus procesos de modernización y optimización de procesos”, señala Rodríguez.

 

Millennials, el futuro emprendedor

Las estadísticas han identificado a una generación en particular que estaría cambiando la forma de emprender en el país. Según el GEM, el 49% se encuentra entre los 18 y 35 años, y estarían marcando un perfil totalmente distinto al de antaño.

 

Para Beas, las características principales de los millennials peruanos es que “son visionarios, respetan el medioambiente, la tecnología es parte de su vida, se consideran preparados para crear y desarrollar negocios pripios que les permita una realización personal y profesional. Ellos sueñan con cambiar la sociedad, se identifican con la solidaridad y la economía colaborativa”.

 

Estas virtudes también las comparte Emanuel Salinas, un estudiante de tercer año de la carrera de Administración de Negocios Internacionales de la Universidad San Martín de Porres. Este joven de 20 años decidió emprender tras darse cuenta de su pasión y utilizar una problemática del sector donde reside en Lima a su favor.

 

Emanuel vive en el barrio conocido como “Castilla” ubicado en el Centro Histórico del Callao Monumental, 44 manzadas declaradas patrimonio por su arquitectura e historia. Su experiencia siempre fue vivir “prácticamente en una prisión sin salir a la calle por causa de la delinciencia” cuenta.

 

Así nace su emprendimiento, una empresa de turismo histórico social. Junto a cinco jóvenes más hoy realiza paseos guiados a quienes deseen envolverse de la magia de este lugar, todo financiado sólo con sus ahorros. El proyecto que comenzó en abril de 2017 ya ha cautivado a más de 650 turistas y poco a poco busca expandirse.

 

Aún así, los obstáculos existen y para este joven emprendedor la financiación y la formalización de la empresa ha sido su dolor de cabeza. “Somos una empresa bastante joven, y para que en Perú los bancos puedan hacerte préstamos es tener mínimo dos años de funcionamiento. El gobierno brinda ayuda pero aún es muy escasa”.

 

 

¿Qué falta?

De acuerdo al último ranking de Doing Business, Perú ocupa el puesto 103 de 190 en apertura de negocios. Para la ASEP esta es la principal debilidad en el país. “El hecho de que contituirse sea difícil es una gran desventaja para el ecosistema, ya que limita los emprendimientos formales en la economía y, por ende, limita la cantidad de emprendedores que tienen acceso a beneficios”.

 

Rodríguez agrega, además, que actualmente intentan promover la Ley de Empresas en Un Día, la cual permitirá al emprendedor constituir su negocio en un portal Web que integra distintas funciones ligadas a la formalización. “Perú debería replicar el modelo de países como Chile y México, que han simplificado los procesos y permiten que los emprendedores tengan una vía rápida a la obtención de beneficios”.

Para el director del Instituto de Innovación y Emprendimiento Universitario de la USMP, José Luis Beas, los principales desafíos para mejorar los índices en este rubro apuntan a establecer políticas públicas claras y precisas que apoyen la creación de nuevas empresas al menos hasta los primeros cinco años, desarrollar la innovación y las competencias desde la etapa escolar, y fortalecer el emprendimiento universitario fomentando concursos y financiando proyectos.

 

Los expertos tienen claras las aristas que deben ser priorizadas para que el rubro genere un crecimiento significativo. Aún así, a pesar de los obstáculos, el reporte de GEM 2016 indica que el 51% de los peruanos considera que hay buenas oportunidades y un 40% intentará poner un negocio en los próximos tres años. Por su lado, ASEP ya cuenta con 4.557 emprendedores asociados y como meta espera que la cifra llegue a 10.000 este 2017.

 

Fuente: América economía

 

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Las competencias emprendedoras del periodista digital

Autor:  Jacqueline Estrada Polar

El Instituto de Investigación de la Escuela Profesional de Ciencias de la Comunicación de la USMP ha publicado el sexto número de Correspondencias & Análisis, revista científica que cuenta con 15 artículos que profundizan en los campos de las Relaciones Públicas, Periodismo, Publicidad, así como los lazos que unen a la comunicación con las nuevas tecnologías y los medios con la sociedad.

En este número se presentan artículos científicos de académicos de Argentina, España y Colombia, además de trabajos realizados por investigadores peruanos, entre los que destacan varios formados en nuestra casa de estudios.

Entre los papers destacan “Las competencias emprendedoras del periodismo digital” de Martha Alicia Romero Echevarría y Jacqueline Estrada.

Hoy en día el periodismo esta bajo constantes cambios debido a la tecnología, es por ello que las investigadoras y comunicadoras de la USMP, Martha Romero Echevarría y Jacqueline Estrada Polar, explican que un periodista digital debe contar con la capacidad de trabajo en equipo, ser un líder, tener autoconfianza, ser proactivo, mantener una capacidad de síntesis y comprender que el periodismo es una interdisciplina académica

 

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El negocio del ahorro en alimentos

Autor: Mg. Juan Carlos Ocampo director del portal   www.pymelocalpruebas.000webhostapp.com

jocampo@pymelocalpruebas.000webhostapp.com

 

Para muchas parejas que trabajan durante la semana les resulta difícil hacer el mercado para atender sus necesidades alimenticias, por lo que surge con éxito los emprendimientos delivery para repartir paquetes de alimentos.

A efectos de tener el exito esperado se debe tomar en cuenta los siguientes puntos:

a. Buscar proveedores que puedan ofrecer buen precio, volumen y cumplimiento de abastecimiento

 

b. Desarrollar una estrategia comercial enfocada en las personas que viven cerca del punto de venta desde donde se realizará el delivery

 

c. Realizar encuestas entre los vecinos de la zona para conocer cuales son los productos que suelen comprar con mayor frecuencia y cuales son de gran demanda pero que no se encuentran en la zona.

 

d. Desarrollar un fanpage por el cual puedas conocer un poco mas de las necesidades de tu mercado objetivo y en que puntos estas fallando

 

e. Realizar encuestas en cada mes, a efectos de conocer tus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas

 

f. Procura vender productos de alta calidad

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¿Còmo comprar por internet sin riesgos?

Autor: Mg. Juan Carlos Ocampo, director  en   pymelocalpruebas.000webhostapp.com

jocampo@pymelocalpruebas.000webhostapp.com

 

Si usted desea realizar una buena compra por la cual no tiene que consumir tiempo en transporte, ni el precio del mismo, te recomendamos seguir los siguientes puntos:

 

a. Utilizar una tarjeta de crédito específica para compras por internet con una linea de credito por debajo de mil soles

 

b. Establecer limites de compra diaria en la tarjeta de credito

 

c. Comprar en establecimientos certificados

 

d. No perder de vista su tarjeta de credito

 

e. Contrastar sus vouchers de compra con los movimientos de compra en el estado de cuenta de su tarjeta de credito

 

f. No comparta la informacion de la fecha de vencimiento y codigos al dorso de su tarejta de credito con extraños

 

g. Verifique en foros sobre el prestigio de la empresa que vende por internet

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Doce tendencias para crear ideas de negocio

Analizamos los cambios tecnológicos y sociales y las necesidades de las empresas y del consumidor actual para detectar las oportunidades de negocio con más futuro para emprender en el momento actual.

 

 

1.      Aplicaciones de terceros

Piensa en qué tipo de aplicaciones pueden resolver limitaciones de las marcas en social life streaming. “igual que hay un Hotsuit para publicar de forma simultánea en varias redes sociales, saldrán otras que permitan emitir desde Facebook life, periscope y youtube conect (el proyecto de youtube para competir en esta nueva modalidad). también software que permita seguir la conversación con los usuarios, incluso responder después de la emisión, porque ahora mismo los comentarios desaparecen tras la emisión”, apunta Óscar Cumí.

 

 

2.      Instantaneidad

En un mundo conectado las 24 horas del día y en el que el público aspira siempre a participar en todo, se impone una nueva modalidad de hacer marketing en redes: el Social Life Streaming. “Es una categoría nueva. Su ventaja es que puedes emitir en directo y a la vez interactuar con la audiencia. Y sólo necesitas para hacerlo un smartphone y una conexión wifi”, explica Óscar Cumí, director de proyecto digital de Bimbamroi. ¿Que cómo funciona este Social Life Streaming? Utilizando herramientas como Facebook Life o Periscope, las únicas que permiten por el momento que el público escriba a través de las redes las preguntas que le surjan al ver las emisiones y que tú respondas de forma oral en tiempo real. La participación y el compromiso se impulsan a través de hashtags. Lo que nos indica que es una tendencia que llega para quedarse es que “Periscope hasta ahora no dejaba conservar los contenidos más de 24 horas y ahora ya se pueden grabar de forma permanente. También se ha creado un buscador para que los usuarios puedan encontrar contenido por temáticas, aunque a muchos usuarios lo que les gusta de estas acciones es que sean righ now (inmediatas)”, explica Cumí.

 

Oportunidades más allá del marketing

Estamos hablando de marketing en redes y, sin duda, especializarse en este tipo de contenidos puede ser una oportunidad, porque cambian por completo el perfil de profesional que se necesita. “No es algo que vayan a hacer los community managers, se precisan perfiles de profesionales que sepan comunicar muy bien en directo, que sean espontáneos. Más del tipo de un reportero de televisión. Prima más la capacidad para improvisar y saber transmitir el mensaje de las marcas que la propia calidad de los vídeos”, comenta Cumí.

 

Pero las oportunidades no se van a limitar al desarrollo de campañas de marketing. “Yo las veo, sobre todo, en consultoría, que es la que estamos aprovechando nosotros. Y en el desarrollo de aplicaciones específicas para estas plataformas. Ahora sólo hay una aplicación (Fullscoptv) que es el Analitics de lo que está pasando en las emisiones. Tenemos que pensar qué sucedió con las redes sociales en los comienzos. Qué herramientas se crearon para funcionalidades que las redes no hacían por sí mismas”, recomienda Óscar Cumí. Y añade: “También veo oportunidades en todo tipo de accesorios específicos para adaptar estas emisiones a otros soportes como cámaras para deportes extremos y drones, que va a ser el siguiente paso. Accesorios como micros, para mejorar la calidad de sonido al grabar”

 

3. Bots o el futuro de la atención al cliente

La inteligencia artificial aplicada a la atención al cliente se está desarrollando a través de bots o asistentes virtuales capaces de aprender de las conversaciones y dar respuesta a los clientes de forma autónoma. El problema es que todavía tienen mucho que mejorar. Microsoft tuvo que retirar el suyo por las expresiones racistas que empezó a utilizar (aprendía del lenguaje de los internautas). Pero la oportunidad está. Nos ha gustado, por ejemplo, Reply.ai, que permite crear bots personalizados para integrarlos en aplicaciones de mensajería como Whatsapp, ya están emprendiendo con éxito en este tipo de desarrollos.

 

4.      Ciberseguridad

La preocupación por la seguridad de los datos corporativos se materializa en crecientes inversiones para protegerlos: en 2015 las empresas de todo el mundo destinaron 60.000 millones de euros a mejorar sus sistemas de seguridad digital y en 2020 alcanzarán los 150.000 millones, según Gartner. Una tendencia que se refuerza por el nuevo reglamento europeo que entrará en vigor en 2018, que obliga a todas las empresas a poner la ciberseguridad como prioridad. Por ejemplo, obligando a las empresas a comunicar cualquier incidencia o fuga de datos que se produzca en sus sistemas. ¿Cómo aprovechar el tirón como emprendedor? Los campos son infinitos. Por un lado, aumenta la necesidad de desarrollar sistemas de protección para los ciberataques. Proyectos de auditorías de seguridad y hacking ético (especialistas en detectar posibles fallos de sistema que pueden aprovechar los hackers). Desarrollos de software de ciberseguridad o ciberinteligencia. Un mercado en el que está, por ejemplo, Buguroo, que ha creado un software para ayudar a los auditores de seguridad a realizar su trabajo en menos tiempo y en el que, según sus fundadores, queda mucho margen de innovación, ya que los productos se tienen que reinventar y adaptar continuamente para afrontar los nuevos métodos que utilizan los ciberdelincuentes.

 

Identificación biométrica


La otra cara de la moneda de la seguridad empresarial y personal está en mejorar los sistemas de acceso a webs corporativas, redes sociales, banca online, e-commerces… Y, en este sentido, el futuro pasa por la seguridad biométrica (reconocimiento de iris, voz, cara, firma manuscrita, etcétera.) aplicada a los dispositivos móviles. Uno de los campos en la que está menos extendida y en la que más aumenta la demanda a medida que se incrementa el uso de smartphones, wearables tablets. También mejora de los sistemas de identificación para actividades legales, como dar validez a documentos, facturas, contratos… Una necesidad que aumenta por la nueva ordenanza de firma digital Europea, que entra en vigor este mes de julio, para estandarizar los contratos digitales. De esta tendencia nos ha gustado IDnow, una patente de video-identificación (la primera del mercado) que facilita la identificación legal en el cierre de contratos internacionales.

 

5.      La nueva economía colaborativa

La economía colaborativa sigue ganando adeptos entre los consumidores, a pesar de los muchos conflictos legales que algunas de estas plataformas están teniendo en todo el mundo. Polémicas al margen, el sector crecerá de forma imparable en los próximos años. Según PWC, pasará de los 15.000 millones de euros actuales a facturar 335.000 millones en 2025.

 

Un crecimiento en el que tendrá mucho que ver la creación de nuevas propuestas de valor como la que propone abajo BeMyEye: colaboración de particulares con empresas. Pero también los proyectos de colaboración entre empresas y profesionales. Por ejemplo, plataformas que faciliten la colaboración en la cadena de suministro y distribución para reducir el impacto ambiental, compartir datos para conseguir una visión más completa sobre el futuro comportamiento del consumidor o compartir tecnología, por la necesidad de estar al día en un mercado en constante evolución… Un ejemplo de esta tendencia lo vemos en el coliving, una forma de vida y trabajo colaborativo que llega de Estados Unidos y que se basa en compartir alojamiento entre profesionales (generalmente procedentes del entorno de la tecnología) para compartir conocimiento y quizás desarrollar juntos algún proyecto.

 

6.      Transformación digital

Si la tecnología es tendencia, la adaptación de las empresas a ese entorno digital también. Porque la mayoría de las empresas no la han hecho. Y no nos referimos a adoptar una tecnología, sino a crear una estrategia digital de verdad que muchas veces puede implicar un cambio de modelo de negocio.

 

Genis Roca, presidente de Roca Salvatella, una de las pioneras en acompañar en esta transformación a empresas de todos los sectores, nos explica cómo hay que entender este concepto: “Se deben hacer tres ejes de reflexión. El primero, la estrategia. Tu visión. Hacia dónde crees que vamos. Cuáles serán los nuevos modelos. El segundo es la actividad del negocio. Las operaciones en el día a día sin dejar de mirar la cuenta de resultados. Aquí estarían la mecanización de procesos, como la robotización de la logística de Amazon. También habría que repensar los puntos de contacto con los clientes. Y ver si podemos rediseñar la oferta. Por ejemplo, Sabadell se inventó un servicio: si un cliente ha perdido la cartera, entra en su banca online, le dice el número del cajero en el que está y le dan 20, 30 o 50 euros. Los que sean”.

Sin olvidar que es necesario pensar en el modelo de negocio. “A Teléfonica le dijimos –continúa Roca– que con la información que tiene por roaming de los turistas que llegan a una ciudad puede saber cuántos franceses hay, cuántos italianos, cuántos belgas, por qué zonas se mueven, cuántos días están en la ciudad… Esa información se puede vender a un gestor de destinos turístico como el Ayuntamiento. O a un hotel”. Piensa en todos estos procesos de la transformación digital de las empresas y en qué parte de ellos podrías ofrecer un producto o servicio a empresas de todos los sectores. O si puedes desarrollar un negocio de consultoría y acompañamiento global para ayudar a las empresas en sus estrategias de transformación digital.

 

7.      Experiencia de cliente

Mejorar la experiencia del cliente como forma de fidelizar se ha convertido en la gran preocupación de todas las empresas. Pero la mayoría todavía no han desarrollado estrategias de negocio reales para hacerlo. ¿Qué oportunidades vemos aquí? Propuestas de consultoría especializada para ayudarles en el camino. Y todo tipo de soluciones informáticas para adaptar la experiencia del cliente al e-commerce y a los canales digitales de empresas de todos los sectores. Aquí entrarían conceptos de los que hemos hablado antes, como Gaspay, para aligerar los pagos en las gasolineras, soluciones de realidad virtual para hacer más emocional la compra en e-commerces o aplicaciones como Bloombees, que desarrollan el concepto de instant commerce, o la venta directa desde redes como Instagram, Whatsapp o Facebook sin hacer ninguna integración del medio de pago; acepta más de 20 métodos de pago internacionales y más de 180 divisas de todo el mundo sin ninguna configuración adicional.

 

8.      Nuevo contenido de marca

La especialización en marketing de contenidos sigue siendo una oportunidad, porque hay menos competencia que en las tradicionales agencias de marketing online. Y es una tendencia que llegó para quedarse. Los contenidos propios creados por las marcas ayudan a conectar mejor con el consumidor que los tradicionales mensajes publicitarios. Y la necesidad de atraer su atención les lleva a buscar nuevos formatos para acercarse a ellos, como los podcast y los documentales de marca.

 

Documentales
 de marca


Entre esos nuevos formatos empiezan a despuntar los podcast y los documentales de marca. Dos formatos que ayudan a contar historias sobre los valores con los que conecta las marcas de una forma diferente y, lo que es mejor, historias mucho más largas. Firmas como Kellogg ́s, MAC Cosmetics o Kleenex 
ya han empezado a explotar esta tendencia a la que
se irán sumando poco a
poco muchas
otras marcas.
Y que genera 
oportunidades para quienes sean capaces de desarrollar este formato de forma eficaz. Hay que tener en cuenta que lo que buscan las empresas en estos documentales y podcast no es hablar de ellas mismas, sino crear historias complementarias de sus mensajes publicitarios. Historias con las que pueden transmitir valores y contenidos mucho más emocionales y eficaces (a veces, incluso, protagonizados por personajes famosos o influencers que hacen de prescriptores) y compartirlas en canales con las que alcanzan a millones de consumidores como Youtube, Vimeo, iTunes o Amazon.

 

9. Impresión 3D

La posibilidad de imprimir cualquier cosa que se nos ocurra con una impresora 3D, con un menor coste (sobre todo, cuando se trata de piezas únicas o series pequeñas), unido al cada vez mayor gusto de los consumidores por hacerse ellos mismos muchos de los objetos que consumen, garantiza que el mercado de la impresión 3D seguirá en aumento a medida que se reduzca su precio (las hay desde 300 hasta dos millones de euros) y mejoren sus funcionalidades.
 La impresión 3D se está utilizando para todo tipo de productos, desde prótesis médicas, hasta joyas, zapatos, piezas de repuestos, muebles, juguetes o comida. Sí, la impresora Foodini, de Natural Machines permite ya cocinar en restaurantes, hospitales y pastelerías y en 2017 estará disponible una versión para uso doméstico. Este modelo de impresora podría convertirse en el nuevo gadget de los hogares, ya que permite ajustar muy bien las dosis y el valor nutricional de los alimentos, aunque su elevado precio (3.500 euros), no la pone al alcance de todos los públicos. Por el momento.

 

Emprender en 3D 

Las oportunidades en este campo las vemos en el asesoramiento a empresas sobre qué productos comprar y cómo utilizarlos, servicios de reparación y mantenimiento y en el suministro de materia- les para su uso. Consumibles con nuevas texturas alejadas del plástico, como efecto madera efecto piedra. O en la innovación de materiales para nuevos campos como la bioimpresión, que permitirá crear tejidos orgánicos como la piel para implantarlos en el cuerpo o utilizarlos en test de productos en industrias como la cosmética.

 

 

10. Conectividad

En 2020 el tráfico de datos por los teléfonos inteligentes se multiplicará por 10 en el mundo. Habrá 26.000 millones de dispositivos conectados a Internet. “Las redes que tenemos ahora no lo soportan. Vamos hacia un cambio tecnológico que nos permitirá conectar muchos más dispositivos de los que tenemos ahora”, explica Xavi Vilajosana, profesor de la UOC.

Hay que cambiar el modelo “y, en lugar de tener una antena en cada 10 edificios, vamos a tenerlas mucho más pequeñitas, que den un alcance menor, pero con más capacidad de absorber usuarios de forma local. Esto es lo que trae el 5G, vendrán operadores y no operadores y pondrán antenas de frecuencia más alta y menos potencia”, apunta Vilajosana.

 

Ideas para pequeños

¿Qué donde están las oportunidades? “Primera, todo lo que es el cambio de la tecnología. Si te conviertes en un instalador o en un importador de esta tecnología, ya tienes ahí una oportunidad de negocio. Porque Telefónica no lo hará. Tú le venderás a Telefónica. Están saliendo muchas tecnologías que se comportan como una red celular, es decir, que te dan cobertura a grandes distancias. Es un modelo basado en datos, es decir, yo mando tantos datos y te cobro tanto, pero que no son operadores de telefonía. Estas redes se llaman LPWAN (Low Power Width Area Network) y sirven tanto para tráfico humano, ver vídeos, chatear, entre otras actividades, como para conectar información de contadores de electricidad, sensores de tráfico, información de los semáforos… Aquí hay mucho negocio porque existen muchas tecnologías que utilizan las bandas de licencia libre de comunicaciones, es decir, que no tienes que pagar para desplegarlas”, explica Vilajosana. Quien añade: “Se puede ofrecer un servicio de cobertura a empresas privadas. Hay muchas empresas que no quieren que sus datos pasen por Telefónica y prefieren tener una red privada o un proveedor que ellos consideren seguro. Una empresa que se dedica al big data jamás pondrá un sensor que se conecte a Telefónica porque querrá el control absoluto de su red. Es información muy crítica. Ellos aseguran sus datos de esa manera. De hecho no salen de su red, no van a Internet”.

 

11. Comunicar máquinas con máquinas

Las redes 5G se empezarán a probar en 2018 y buena parte de las conexiones serán entre dispositivos, como sensores, coches o electrodomésticos. Hay oportunidades en dispositivos que ayuden a conectar todo tipo de cosas. a veces, creando, incluso, nuevos modelos de negocio. “Por ejemplo, la empresa de Barcelona, Mapit.me, ha creado un aparato para colocar en las motos y que, gracias a los sensores que lleva incorporados, permite detectar si la moto se mueve o no se mueve, si está aparcada o dónde está y te está diciendo en tu móvil todo el rato dónde se encuentra. es un servicio que te ofrece tener tu vehículo seguro. ¿el modelo de negocio? Cobran unos 20 euros por el equipo, el aparato, y una suscripción anual de 12 euros por el servicio. a cambio de esa seguridad o de, al menos si te la roban, saber dónde ha ido. son modelos de negocio que no utilizan redes de Telefónica. Han montado su propia red, que pueden poner en el balcón de su casa y cubren la ciudad”, explica Xavi Vilajosana.

 

12.Ecoinnovación

Una tendencia que entronca con la alimentación sostenible, pero que en este caso abarca a todos los sectores. Y se centra fundamentalmente en los procesos de producción. Según el informe Tendencias en Ecoinnovación, presentado por el Laboratorio de Ecoinnovación de La Caixa, para 2100 en el planeta habrá 12.300 millones de personas, la demanda de energía aumentará un 37% para 2040 y el precio de las materias primas se encarecerá un 150% entre 2020 y 2100. Para sostener todo esto, harían falta 1,5 planetas para generar todos los recursos necesarios
y asumir el CO2
 emitido durante
un año. Vamos,
 que la realidad
 obliga a innovar
en los procesos, pro
ductos y servicios, que
es lo que al fin y al cabo es la ecoinnovación.

“Es una estrategia de desarrollo empresarial que afecta a cualquier tipo de empresas, grandes y pequeñas, y de cualquier sector económico. Básicamente, lo que busca es aprovechar la oportunidad de repensar los procesos, los productos y los servicios para incorporar la variable ambiental y ofrecer al mismo tiempo servicio al cliente y valor social y económico”, explica Ramón Farreny, de la Secretaría Técnica del Laboratorio de Ecoinnovación.

 

Ideas para copiar

Si hablamos de procesos, las oportunidades para innovar son infinitas. Aquí destacamos Axioma Solucions, que propone un servicio de tejidos quirúrgicos de poliéster reutilizables: entrega el producto y después lo recoge y prepara para su reutilización (tienen una vida útil de 75 lavados sin perder sus propiedades). Una excelente alternativa a los textiles de polipropileno de un solo uso.

También las grandes son una fuente de oportunidad, convirtiéndonos en proveedores de procesos que les ayuden a ser más eficientes en la logística, en los envases…
En cuanto a las oportunidades
en torno al fin de la obsolescencia programada, nos hacemos una idea viendo que la Fundación Feniss, que lucha contra ella, ha conseguido que dos partidos incluyan en su programa electoral esta exigencia, que en países como Francia ya está legislada. “Industrias como la electrónica y el textil tienen que hacer muchos cambios para dar respuesta a ese 20% de consumidores que ya están demandando este tipo de productos”, explica Benito Muros, presidente de la Fundación Feniss.

 

Fuente : emprendedores.es

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