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INEI : El 75,5% de las empresas en Lima Metropolitana se encuentran operativas

Con el objetivo de conocer el impacto económico y financiero de las empresas debido a la pandemia por el COVID-19 y elaborar indicadores que permitan medir los efectos en la producción, empleo, financiamiento, expectativas de reactivación económica y acceso a programas de gobierno implementados ante la emergencia sanitaria, el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) ejecutó la “Encuesta de Opinión sobre el Impacto del COVID-19 en las Empresas de Lima Metropolitana”, entre los meses de julio y agosto de 2020.

Los resultados del estudio revelaron que, en Lima Metropolitana, el 75,5% de las empresas se encuentran operativas y el 24,5% están inoperativas al octavo mes del presente año. De las que se encuentran en actividad, el 67,4% señalaron que han presentado disminución en sus ventas, el 13,7% indicaron que se mantienen y el 7,2% que presentó incremento en sus ventas. Mientras que, un 11,7% no registró ventas.

 

El 39,0% de las empresas estima que la economía del país se reactivará entre 6 y 12 meses

Al ser consultadas sobre el tiempo estimado para la reactivación económica del país, el 39,0% de las empresas estimó que será en el periodo de 6 a12 meses, el 25,8% indicó que la reactivación económica se logrará de 13 a 18 meses, 15,2% en más de 24 meses y el 12,3% indicó que será entre 19 y 24 meses. Mientras que, el 7,7% de las empresas estimó que la economía peruana se reactivará en los próximos 6 meses.

 

26 de cada 100 empresas operativas realizó sus ventas de manera presencial o por delivery

Debido a las limitaciones de movilidad de la población, las empresas tuvieron que modificar la manera de hacer llegar sus productos a los clientes, es así que, entre las principales modalidades de ventas, el 26,0% implementó la modalidad presencial – delivery, el 25,0% lo realizó vía online y el 24,0% operó de manera presencial.

 

El 92,5% de las empresas enfrentó problemas debido a la pandemia por el COVID-19

Con relación a los problemas que enfrentaron las empresas por el impacto del COVID-19, el 77,0% de las empresas ha presentado disminución de la demanda de sus productos, el 59,0% indicó los altos costos para implementar los protocolos de seguridad sanitaria, un 52,8% presentó retrasos en el cobro de sus facturas, 50,4% ha tenido paralización en su producción, y 45,0% pérdida del capital de trabajo, entre otros problemas.

 

El 81,4% de las empresas presentó problemas financieros por la pandemia del COVID-19

De acuerdo con los problemas financieros que presentaron las empresas como consecuencia del impacto del COVID-19, el 53,8% tuvo dificultad para cobrar a los clientes, el 49,2% presentaron falta de liquidez para comprar materias primas y/o insumos, el 46,9% señalaron que tuvieron limitaciones para acceder a fuentes financieras y el 46,5% falta de liquidez para pagar a proveedores, entre otros.

 

69 de cada 100 empresas ha flexibilizado horarios de sus trabajadores

Como parte de las medidas laborales adoptadas por el impacto del COVID-19, el 69,0% de las empresas de Lima Metropolitana ha flexibilizado los horarios de sus trabajadores, 54,8% ha reducido el número de horas trabajadas, y 22,5% otorgó vacaciones adelantadas, entre otras medidas.

 

39 de cada 100 empresas operan con la modalidad de trabajo presencial de los trabajadores

De acuerdo con la modalidad de trabajo adoptada por el impacto del COVID-19, el 38,8% de las empresas opera con trabajo presencial de sus trabajadores, 33,0% trabajo mixto (presencial y remoto) y el 28,2% solo trabajo remoto. Según el tamaño de empresa, se observa que el trabajo mixto ha sido adoptado por el 65,7% de las grandes empresas, 60,9% de las medianas, 49,5% de las pequeñas y en el 24,5% de las microempresas.

Respecto al trabajo presencial, el 50,1% de las microempresas opera bajo esta modalidad, el 14,9% de las pequeñas, 11,3% de las medianas y el 5,0% de las grandes empresas; y con relación al trabajo remoto, se aprecia que dicha modalidad ha sido adoptada por el 35,6% de las pequeñas empresas, 29,3% de las grandes, 27,8% de las medianas y el 25,4% de las microempresas.

 

El 78,4% de las empresas se acogió o piensa acceder al programa Reactiva Perú establecido por el gobierno

Sobre las medidas adoptadas por el gobierno para reactivar la economía nacional, el 78,4% de las empresas se acogió o piensa en acceder al programa Reactiva Perú, 37,6% los mayores plazos de pago de deuda tributarias, 20,5% fraccionaron o aplazaron su deuda tributaria, el 20,1% se acogió a la medida de la suspensión de pagos del impuesto a la renta, 15,5% optó por la ampliación de plazos para pérdidas tributarias, y 11,4% accedió al programa Fondo de Apoyo empresarial a la MYPE, entre otros.

Las empresas que no accedieron o no piensan acceder a los programas o medidas de incentivo y/o reactivación implementadas por el gobierno, señalaron como motivos: que los trámites y/o requisitos son excesivos (35,9%), no tiene conocimiento (27,1%), no necesita / no requiere (23,5%) o no sabe cómo acceder (23,1%), entre otros motivos.

 

Entre 6 y 12 meses las empresas esperan recuperar su nivel de ventas que mantenían antes de la pandemia

El 49,0% de las empresas de Lima Metropolitana esperan alcanzar entre los próximos 6 y 12 meses el nivel de ventas que mantenían antes de la pandemia por el coronavirus, el 17,5% estima recuperarlo en menos de seis meses, 15,7% tardará entre 13 y 18 meses, 7,3% de 19 a 24 meses y 3,0% en más de 24 meses; en tanto que, el 7,5% de las empresas declararon no haberse visto afectadas por la emergencia sanitaria.

 

Fuente: INEI

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¿Cuales son las oportunidades de negocios que presentan los Juegos Panamericanos Lima 2019?

Los Juegos Panamericanos generarán un ingreso de 200 millones de dólares al Perú, dinamizando la economía y promoviendo el crecimiento de nuevos negocios, sobre todo en los rubros turismo, transporte y comercio, previó la Universidad Privada del Norte (UPN).

Según la Cámara Nacional de Turismo (Canatur), desde el 26 de julio al 11 de agosto se desarrollarán los Juegos Panamericanos Lima 2019, confirmándose, hasta el momento, la asistencia de más de 10 mil atletas de 41 países diferentes, que competirán en 39 disciplinas deportivas. Se estima la llegada de 50 mil turistas en total.

Sectores que se favorecerán

El coordinador de la carrera de Economía y Negocios Internacionales de la UPN, Juan Carlos Ocampo, explicó que este gran evento es una oportunidad para dinamizar el turismo, comercio interno y los servicios del país.

“La venta de souvenirs como llaveros, polos, banderolas, ceniceros y destapadores, promoción de paquetes turísticos para extranjeros en todo el Perú, generación de transporte para personas y comercio gastronómico, son las opciones de negocio más rentables durante los Juegos Panamericanos 2019”, afirmó.

El especialista manifestó que, lo más recomendable para los micro empresarios y emprendedores, es tomar como referencia modelos de negocios de eventos deportivos pasados que hayan tenido éxito.

Indicó también que se debe considerar como una buena estrategia congregar a un pequeño grupo de inversionistas que aporten un capital base al negocio, compartiendo las ganancias en partes iguales, después de finalizada la actividad.

“En UPN nos preocupamos por la formación integral de los jóvenes, brindándoles recomendaciones para asegurar nuevos negocios como, por ejemplo, realizar alianzas estratégicas con grandes empresas para promover un proyecto económico o, si no cuentan con suficiente capital, identificar pequeños inversionistas para un negocio en común”, expresó el coordinador de la institución.

Mantenimiento de las obras

Los Juegos Panamericanos Lima 2019 permitirán mejorar la infraestructura deportiva de los complejos, según el especialista.

En ese sentido, recomendó que se programen eventos nacionales e internacionales que aseguren un ingreso económico.

“Las actividades deportivas que se practican con mayor intensidad podrían generar ingresos suficientes para solventar los gastos de mantenimiento, aprovechando mejor su impacto económico”, señalo finalmente.

 

Fuente: ANDINA

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Añaños: Aje incorpora bebidas naturales amazónicas en su portafolio

La multinacional presenta sus primeras bebidas de super frutos amazónicos con las que busca ayudar a conservar la selva peruana, el conocimiento de sus pueblos indígenas y crear conciencia.

 

Por primera vez, la multinacional peruana AJE lanza bebidas 100% naturales con frutos amazónicos. Lo interesante es que estas bebidas de camu camu y aguaje no llevan conservantes, ni azúcar, y con ello el grupo busca posicionarse internacionalmente como una empresa que promueve la puesta en valor de los frutos amazónicos.

 

“Estamos en el momento preciso para sumarnos a la revolución natural que le permitirá al Perú desarrollar productos con insumos locales como el aguaje y el camu camu, siempre respetando a la naturaleza y utilizando los conocimientos ancestrales de las comunidades que forman parte de este proyecto”, aseguró Jorge López-Doriga, director global de Comunicaciones y Sostenibilidad de AJE Group.

 

Cabe mencionar que el aguaje que se utilizará en la producción de estas bebidas proviene de la Reserva Nacional Pacaya Samiria, y en el caso del camu camu, de comunidades de Ucayali y Loreto. Por ese motivo, Aje realizó acuerdos con el Ministerio del Ambiente (Minam) con el propósito de promover la actividad económica sostenible en el Abanico de Pastaza y en la Reserva Nacional Pacaya Samiria.

 

“Este acuerdo beneficia directamente a 49 familias que conforman grupos de manejo en las comunidades ’20 de enero’ y ‘Buenos Aires’, ubicadas en la cuenca de Yanayacu Pucate (Loreto). Además, reafirma el compromiso del Grupo AJE en cuanto a la sostenibilidad al comprometerse en solo utilizar frutos de palmeras no taladas”, destacó el Jefe de SERNANP, Pedro Gamboa.

 

AJE busca crear un triángulo de sostenibilidad con productos beneficiosos para la salud del consumidor, gracias a sus componentes naturales que ayudan a la conservación de la selva peruana.

 

En ese sentido, se ha realizado un compromiso con las comunidades amazónicas en el que la empresa solo utilizará los frutos de palmeras no taladas para asegurar la sostenibilidad del ecosistema.

 

Fuente: Peru Retail

 

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¿Que hacer para que clubes de futbol aumenten ingresos?

Autor: Mg(c) Econ. Juan Carlos Ocampo Risco        jocampo@pymelocalpruebas.000webhostapp.com

 

El futbol, es un deporte muy competitivo pero que despierta muchas emociones y pasiones entre sus seguidores.  En el caso del futbol peruano la situación se ha complicado en los últimos años cuando los clubes de primera división no han podido afrontar el pago de remuneraciones de sus futbolistas, siendo los más representativos como Alianza Lima y Universitario de Deportes que han acumulado deudas impagables, siendo la Sunat su administrador para captar fondos y pagar obligaciones.

 

Uno de los paliativos más oportunos para los clubes deportivos han sido la venta de pases de sus futbolistas a clubes del exterior con lo cual han podido cubrir varios meses de planilla impaga.

A esta difícil situación se suma la significativa reducción de la asistencia a los estadios,  pocos sponsors y el pago por derechos de transmisión congelado en dólares en los últimos cinco años, el panorama se viene complicando para los equipos de futbol de primera división.

 

Esta situación amerita que se emitan normas que permitan constituirse en sociedades anónimas a los clubes deportivos para poder captar capital, realizar inversiones en cantera de nuevos futbolistas y pagar la deuda atrasada con los futbolistas.

 

Para lograr este objetivo, es importante que la reestructuración de la deuda se realice a un plazo suficiente que permita generar ingresos crecientes para lo cual se requiere mejorar el plan de ingresos de cada club y tener un costo de deuda más bajo del que ahora tienen.

 

Urgen las propuestas de aumentar ingresos para los equipos de futbol y estas deben apoyarse en iniciativas que son exitosas en equipos de futbol de Argentina, Brasil y del viejo continente europeo.  Algunas de las propuestas las enumeramos  :

 

a) Replantear el modelo de negocio de cada equipo de futbol con transparencia en la información, mostrando nuevas alternativas de ingreso para captar fondos de empresarios locales o extranjeros. Ellos podrán aprovechar esta nueva plataforma para promocionar sus negocios, más aun en los clubes que tienen la legión más grande de fanáticos.

 

b) Los derechos de transmisión por televisión se pueden extender a los apps para llegar a un mayor público, esto implica la negociación de los mismos por cada club y convocar a canales de televisión como ATV, Frecuencia Latina y América Televisión, dado que Movistar es el solitario participante. También se puede aprovechar la legión de hinchas en Estados Unidos y negociar los derechos de transmisión con canales de televisión de determinados estados.

 

c) De clasificar la selección peruana de futbol a Qatar 2022, dará un fuerte impulso a este deporte por cuanto se elevará la cotización internacional de los futbolistas, aumentará la presencia de aficionados en los estadios y será más fácil negociar contrato de transmisión a mayores plazos como los hacen clubes europeos.

 

d) Un plan estratégico para mejorar gestión con sponsors y empresas para incrementar comercialización de camisetas y productos asociados a los clubes locales de mayor popularidad. Según Deloitte, en Argentina los clubes no captan más del 90% de los ingresos son generados por la publicidad y la comercialización de productos vinculados con el futbol. Esto es, los clubes deberían tener sus propias tiendas para comercializar sus productos relacionados a sus clubes, incluso un Museo de los logros obtenidos a lo largo de los años como ocurre con Real Madrid y Barcelona de España.

 

e) Un accionariado que permita a mas hinchas ser pequeños accionistas del club por el cual podrán acceder a descuentos y precios competitivos para adquirir el merchandising del club, con lo cual podría incrementarse el capital social del club.

 

f) Buscar socios estratégicos y utilizar los recursos del club para captar niños de gran talento que puedan estar en vitrina de clubes internacionales y negociar su pase en la adolescencia para generar nuevas fuentes de ingreso.

 

Como podrás apreciar, hay mucho por hacer………

 

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¿Qué hacer para reducir los riesgos de un incendio en tu negocio?

Autor: Mg(c) Juan Carlos Ocampo      jocampo@pymelocalpruebas.000webhostapp.com

 

Siempre que se informa de un incendio en una empresa, mercado o centro comercial, los afectados estiman el dinero que han perdido luego de esta tragedia, pero muy pocas veces se ponen a pensar en contratar un seguro para afrontar este tipo de pérdidas.

 

En muchos casos, la respuesta ante la pregunta de ¿Por qué no contrataron un seguro contra incendios y diversos siniestros?, la respuesta es que es un costo que no desean asumir por los documentos que tienen que presentar son engorrosos.

 

Contratar un seguro implica manejar documentos de las compras realizadas y las respectivas facturas que acrediten la propiedad de las mismas. En muchos casos, los pequeños comerciantes no tienen facturas que acrediten la propiedad, por cuanto las adquieren de operaciones comerciales en las que se trabaja con una simple guía y se evita la factura comercial para evitar el pago de impuestos.

 

Sin embargo, esta informalidad en el manejo de mercadería y la ausencia de seguros contra todo tipo de siniestros genera los siguientes problemas en los pequeños empresarios :

 

  1. Reducción de capital de trabajo para atender las necesidades de abastecimiento, producción y comercialización
  2. Pérdida de clientes por que no pudieron atender un pedido a tiempo, generado por la falta de capital de trabajo y demoras operativas generadas por el siniestro
  3. Requerir financiamiento bancario para cubrir necesidades de aprovisionamiento de mercadería. La falta de documentación, información contable y financiera contribuyen a la falta de acceso de crédito bancario
  4. Alta probabilidad de mortandad del pequeño negocio, en especial a los que tienen altos niveles de endeudamiento, quienes al reducir sus niveles de inventario no tendrían forma de afrontar sus obligaciones con entidades financieras y proveedores
  5. La falta de un seguro sobre las mercaderías de la pequeña empresa hace más difícil el acceso al crédito, el cual tendrá un menor coste en la medida que los bienes del deudor estén sustentados con documentos que acrediten su propiedad
  6. Carencia de un buen ambiente de trabajo, por cuanto sus colaboradores se sentirán inseguros ante un accidente que pudiera ocurrir mientras estén trabajando

 

¿Qué debería hacer el pequeños empresarios?

  1. Pedir la asesoría en entidades públicas como Sunat, Ministerio de la Produccion, Cofide, municipalidades y universidades públicas. Tambien a organizaciones privadas como la Cámara de Comercio de Lima y las facultades de negocios de universidades privadas.
  2. Consultar en diversas compañías de seguro sobre los diversos planes y costos para tomar una mejor decisión
  3. Concurrir a encuentros de empresarios que hayan contratado un seguro y conocer sus testimonios para elegir la cobertura y costos mas adecuados a su realidad
  4. Reunirse con los profesionales y/o asesores de su empresa para tener la mayor información posible sobre el seguro mas adecuado para su empresa.

 

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¿Cuáles son las estrategias ganadoras de los cinco peruanos más ricos?

Autor: Mg(c) Juan Carlos Ocampo   jocampo@pymelocalpruebas.000webhostapp.com

 

Forbes publica todos los años su ranking de las fortunas más grandes del mundo, siendo las de empresarios peruanos que llaman la atención, pero poco se comenta de las estrategias ganadoras que aplican para crecer y mantenerse en los primeros puestos.

 

El empresario que lidera la lista de peruanos millonarios es Carlos Rodríguez-Pastor, del grupo Intercorp, con una fortuna de US$ 4,100 millones este año, Rodríguez-Pastor avanzó 201 posiciones.

Sus negocios diversificados tienen la característica fundamental en que muchos de ellos se complementan, Interbank su brazo financiero permite que las empresas que han sido adquiridas en los últimos diez años consigan financiamiento acorde a sus necesidades de expansión.  Esto se fortalece con el fuerte crecimiento en centros comerciales como los de Real Plaza que tiene como negocios ancla a Interbank, Plaza Vea, Inkafarma, Belisario y muchos más de la cadena.

Poder llegar a mas regiones con una gama de empresas complementarias y se unen empresas ligadas al consumo, el cual se ha convertido en el motor del crecimiento de la economía peruana.

El ramillete de empresas de Intercorp se conforma de; Interbank, Innova Schools, InRetail, Interfondos, Inkafarma, UTP, IDAT, Supermercados peruanos, Oeschsle, Interseguro, Promart, Real PLaza, IPae, Provis, Inteligo, Urbi Ucic, Express Net, Financiera OH, Intercorp financial services, Quimica Suiza, MIfarma, Cineplanet, Casa Andina, NGR, INtralot y Sinea

 

En el segundo lugar de la lista peruana se encuentra Vito Rodriguez Rodriguez, del Grupo Gloria, con una fortuna que cayó a US$ 1,600 millones. Este grupo empresarial también se caracteriza por la diversificación de productos y de países en donde tiene inversiones.

Es un conglomerado industrial con negocios presentes en Bolivia, Colombia, Ecuador, Argentina y Puerto Rico, su estrategia se basa en el desarrollo de los sectores lácteos y alimentos, en cemento, papeles, agroindustria, transporte y servicios; tomando en cuenta la calidad del producto o servicio que se entrega al consumidor en todo momento.

 

Ana Maria Brescia Cafferata, heredera y accionista del Grupo Breca, se ubicó en el tercer puesto con una fortuna de US$ 1,500 millones.  El Grupo Breca viene de la contracción del apellido Brescia Cafferata quien tiene alrededor de 70 empresas en rubros tan diversos como la minería, la pesca, la salud, la industria, la hotelería y los servicios financieros.

Es dueño, entre otros, de la principal productora de estaño del mundo y en sociedad con el BBVA del segundo banco más grande del Perú, sin olvidarnos que Tecnológica de Alimentos la mas importante pesquera del país es parte de la cartera de empresas del grupo.

Como sucede con los millonarios anteriores, Breca tiene inversiones en Colombia, Brasil y Chile, donde entró con fuerza en 2009 al comprar el 84% de la cementera Lafarge por 555 millones de dólares. Pero todo ese imperio, que ha puesto a sus accionistas entre los pocos peruanos que figuran en la lista de Forbes de las mayores fortunas del mundo, se generó a partir de la tierra, empleada primero para la agricultura y luego para la habilitación urbana, como un ejemplo el centro financiero de San Isidro por la avenida las Begonias en donde es propietarios de varios edificios como ocurre cerca de la Bolsa de Valores de Lima.

 

Eduardo Belmont Anderson, líder del grupo de cosméticos Belcorp, escaló al cuarto lugar en la lista de los peruanos más ricos con una fortuna de US$ 1,400 millones.  Belcorp es a dueña de las marcas L’Ebel, Ésika y Cyzone apostando por la exportación de capitales por cuanto tiene presencia fuera del Perú.

Posee una red de 800,000 consultoras de belleza en 15 países: Perú, Colombia, Chile, México, Venezuela, Bolivia, Guatemala, Puerto Rico, El Salvador, República Dominicana, Ecuador, Costa Rica, Estados Unidos, Panamá y Brasil, países en donde tiene fábricas y/o comercializadores con éxito sostenido.

El empresario minero Eduardo Hochschild mantuvo su quinto lugar como el peruano más rico en el 2018 a US$ 1,300 millones este año. Otro grupo empresarial que se caracteriza por la diversificación teniendo bajo su control las siguientes empresas, Acuicola Los Paiches S.A.C. (Pesca, explotación de granjas piscícolas), Calizas del Norte SAC (actividades mineras), Cementos Pacasmayo SAA (fabricación y comercio de cemento), Cementos Selva SA (fabricación y comercio de cemento), Dinoselva Iquitos SAC (distribución y comercialización), Distribuidora Norte Pacasmayo SRL(distribución y comercialización), Empresa de transmisión Guadalupe SAC (transmisión de energía), Farragut Holdings INC, Fosfatos del Pacífico SA (Actividades mineras de fabricación de fertilizantes y productos químicos), Harsdale Capital INC y Hochschild Mining PLC (actividades mineras)

 

El reto de las empresas peruanas que han evaluado que su crecimiento ha tenido un límite en nuestro país implica estudiar el desarrollo de nuevos productos y localizar inversiones en otros países en donde se presenten mejores condiciones para que su patrimonio crezca como lo han experimentado estos grupos empresariales que pertenecen a los cinco peruanos más ricos del país.

 

Un gran encargo para los economistas y estudiantes de Economía y negocios internacionales del país……….

 

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Restaurante: la buena sazón y atención son las claves del éxito

Autor: Jacqueline Estrada

Directora de mundo negocio

jestrada@pymelocalpruebas.000webhostapp.com

Para tener un negocio de comida es indispensable contar con buena sazón y atención,  un  local bien ubicado y precios cómodos, Sin embargo, si quieres aumentar tus  ventas es necesario que  establezcas estrategias que te permitan obtener excelentes resultados.

¿Cuáles son?

 

1. EQUIPO DE TRABAJO: Conviértete en un líder de tu equipo, explica a los miembros los objetivos que deseas alcanzar y establece estrategias que te permitan lograr tus metas, invítalos a que aporten ideas  y ponlas  en práctica. Recuerda también que mantener a tu personal  capacitado te permitirá conseguir tus propósitos.

 

2. INNOVA TU SERVICIO EN FORMA CONSTANTE: Utiliza todos tus conocimientos e imaginación y busca la mejor manera de poder brindar a tus clientes la mejor atención, busca diferenciarte de tu competencia ofreciendo ofertas o menús especiales.

 

3. UTILIZA EL MARKETING DIGITAL: Implementa una página web atractiva para tu negocio y con la cual puedas atraer más clientes.  No olvides que las redes sociales, son una de las mejores herramientas de marketing para restaurantes, establece estrategias de comunicación que te permitan interactuar con tus clientes para conocer sus gustos y preferencias.

 

Jacqueline Estrada

Directora de mundo negocio

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La peluquería diversificada

publicado en El Popular

Existen miles de peluqueria en la ciudad, pero muy pocas se arriesgan por diversificar, las que lo hacen desarrollan otras unidades de negocio como:

a. Venta de shampoo y lociones para el cabello, de acuerdo al cliente

b. Perfumes y regalos pequeños empaquetados para toda ocasion

c. Tintes e implementos para el cuidado del cabello

d. Atender a damas y caballeros con musica relajantes y amena conversacion

e. Tarjetas de descuento de acuerdo al numero de veces que se visita a la peluqueria

f. Cortes de cabello para niños usando muebles llamativos

g. Tratamientos capilares y reductores de grasa

En la medida que el estilista tenga mayores conocimientos podrá ofrecer mas servicios, pero es fundamental conocer las necesidades de los clientes que visitan la peluqueria.

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Enseña a comparar precios a tus hijos

Autor: Mg(c) Juan Carlos Ocampo         jocampo@pymelocalpruebas.000webhostapp.com

 

Posiblemente tu hijo te hace berrinches por que no le compraste el juguete caro por que no tenias dinero.

¿Que acciones debes ejecutar para enfrentar esta situación?

 

a.Conversa con tu hijo y enseñale a comparar precios

 

b.Dialoga con el para explicarle los beneficios del juego, podria tener otro de similar funcion con menor precio

 

c.Si no tienes el dinero para comprarle, debes explicarle que hay un plazo para acumular dicho dinero

 

d.Explicale que las cosas se ganan con esfuerzo, para tal efecto debe ordenar su dormitorio y obtener buenas notas en el colegio

 

e.El niño debe entender que las cosas se ganan con esfuerzo, por esto entenderla el significado del valor

 

f. Desarrolla juegos con tu hijo para que no tenga alta dependencia a los juegos, sino a actividades divertidas

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La importancia de tener liquidez

Autor: Mg(c) Juan Carlos Ocampo       jocampo@pymelocalpruebas.000webhostapp.com

 

Uno de los principios basicos en las finanzas es la de tener liquidez, para algunas personas mayores este concepto lo asocian con el guardadito. Los beneficios de tener liquidez te permiten:

 

a. Aprovechar una oportunidad laboral para tener los certificados que te exige el nuevo empleador, lo importante es que tus ingresos serán mayores, si el dinero no te alcanza justifica un prestamo.

 

b. Al tener liquidez puedes aprovechar las ofertas en el mercado, es decir cuando se reduce el precio de un producto que necesitabas, es tu gran oportunidad

 

c. Puedes pagar la deuda de mayor costo financiero y evitar pagar intereses altos

 

d. Satisfaces necesidades basicas para evitar problemas en tu familia

 

e. El dinero se debe invertir en actividades que incrementen tus ingresos

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